Nuestro objetivo: mejorar su empresa
Concebimos la actividad de consultoría desde la perspectiva de guía, apoyo y pertenencia al equipo de trabajo interno, siendo cada empresa quien toma las decisiones desde las funciones y los órganos de dirección y/o gobierno que corresponda.
Sin embargo, los análisis para las mismas y todo el esfuerzo dedicado lo orientamos hacia el resultado económico, siempre desde la visión del negocio y de la creación de valor para los diferentes grupos de interés.
Trabajamos con pymes de carácter manufacturero o industrial
Acompañamos a los directivos y a sus equipos en el desempeño de la actividad, mediante la adopción y el uso de metodologías contrastadas y su afectación directa a los costes y/o resultados empresariales, tales como:
Reorientación estratégica y despliegue de objetivos
Gestión de la cadena de suministro (SCM)
Mejora operacional (Lean Management)
Analítica de costes (Lean Accounting)
Desarrollo de nuevos productos (Lean Design & Design Thinking)
Gestión de proyectos (técnicas Agile)
A su vez complementamos dichas metodologías con la adopción de las herramientas actuales que nos brinda la tecnología y la IA para hacer más eficientes las operaciones internas.
Los ámbitos de actuación están orientados a los principales flujos de valor (procesos) de la empresa
NEGOCIO
Pilares
CLIENTE /
MERCADO
PRODUCTO /
SERVICIO
RECURSOS /
TECNOLOGÍAS
PROCESOS
Clave
COSTES
FIJOS
ORIENTACIÓN
Foco
GESTIÓN
Foco
Desde las tres dimensiones de la competitividad
Adecuamos nuestros servicios a las necesidades de cada empresa
Desarrollo e implantación de proyectos
Combinamos el aprendizaje interno con el ejercicio de la propia actividad, integrándonos como un miembro más del equipo.
→ Proyecto de precio y plazo cerrado.
→ Trabajo 80% individual del equipo de proyecto, 20% en grupo.
Coaching & Mentoring
Acompañamiento personalizado a directivos funcionales o gerencia. Opción idónea para personas que acaban de asumir una responsabilidad sin la experiencia adecuada (funcional o de liderazgo y dirección) y requieren o solicitan un apoyo temporal individualizado.
→ Sesiones individuales por administración.
→ Trabajo 90% individual, 10% contraste personal.
Interim
Mediante la asunción parcial (por dedicación y responsabilidad) de un puesto en desarrollo o en proceso de cobertura.
→ Integración temporal en la empresa (3-6-12 meses).
→ Coste proporcional al salario bruto del directivo.
Alianza
Para el desarrollo de proyectos que incluyen tratamiento/negociación y acuerdo con terceros.
→ Iguala temporal por acompañamiento.
→ Trabajo 100% individual por tareas.

